Visst känns det ibland som att alla företag har egna podcasts? Du kanske till och med har tröttnat på dem. Går det fortfarande att lyckas? Tales podcastproducent Emelie Omnell reder ut hur du skapar en podcast som faktiskt fungerar, och som dessutom blir ett strategiskt verktyg.
Många företagspoddar når knappt över tio lyssningar. Kanske för att det finns för många halvdana satsningar. När innehållet är otydligt eller ointressant blir det svårt att tränga igenom bruset.
Ambitionen är sällan problemet. Man vill stärka sin position och ta en ledarroll i branschen. Utmaningen är snarare att man inte sätter ett tydligt ramverk från början, både för hur podcasten ska utformas eller hur den hänger ihop med den övergripande strategin. Den blir istället ett sidoprojekt som rinner ut i sanden.
Jag är kanske partisk som podcastproducent, men jag tycker fortfarande att podcast är ett fantastiskt format. Dels för att de ger utrymme för riktiga resonemang och inte bara polerad yta, dels för att det är ett så personligt format där man får komma riktigt nära. Fler företag borde ha podcast, men bra sådana.
Här är det viktigaste att tänka på om du vill använda podcast som ett strategiskt verktyg.
Podcast är ett av få format som ger utrymme för fördjupning, och där lyssnare är beredda att stanna kvar och lyssna (om de gillar innehållet det vill säga). I en värld där kommunikationen rör sig snabbare än någonsin finns det ett värde i att utveckla tankar och visa hur man faktiskt resonerar.
För företag i komplexa branscher kan det vara avgörande. Att dela vägval och perspektiv bygger förståelse och förtroende hos lyssnarna på ett helt annat sätt än korta inlägg i ett flöde.
Är du övertygad om att starta podd nu? Bra, då fortsätter vi.
Innan ni köper in utrustning eller börjar ljudisolera ett mötesrum behöver ni landa i syfte och format. Börja med att bestämma tydliga mål. Vad vill ni uppnå, vad ska ni stå för, vilka frågor vill ni driva över tid?
Och inte minst, se över er övergripande strategi och hur ni kan få podcasten att linjera med den. Ni kanske har som strategiskt mål att ta en tydligare roll som rådgivande expert i er bransch. Perfekt, då ska podcasten också utformas för att stärka just den positionen, och podden blir i förlängningen ett strategiskt verktyg.
Det är också viktigt att bestämma vilken typ av podcast ni vill göra och hålla fast vid det, i stället för att blanda olika upplägg hejvilt. Konsekvens i både innehåll och format gör det lättare för lyssnaren att förstå vad podden är och ger en anledning att återkomma när man vet vad man kan förvänta sig.
Några vanliga upplägg är:
Att arbeta med thought leadership är inget som sker i ett enskilt avsnitt. Det är ett långsiktigt arbete där ni återkommande bidrar till samtal och bygger en tydlig position över tid.
Därför är det viktigt att redan från start vara tydliga med vilka ämnen ni vill äga och vilka frågor ni faktiskt vill ta ställning i. Annars riskerar podcasten att spreta och tappa riktning. När innehållet är förankrat i strategin och i varumärkets identitet stärks relationen till de målgrupper som är viktigast för er. Det skapar ett förtroende som är svårt att åstadkomma i mer kortfattade format.
I flera poddar vi producerar är en nyckelperson hos kunden programledare, ofta en vd eller annan ledande representant. Genom att bjuda in relevanta personer från branschen, ibland befintliga kunder och ibland potentiella, skapas samtal som både är värdefulla i sig och relationsbyggande.
Att bjuda in en potentiell kund till ett samtal blir ett naturligt sätt att öppna dörrar. Gästen får möjlighet att dela med sig av sin kunskap, samtidigt som programledaren kan bidra med sitt perspektiv och positionera sig i frågor som är viktiga för branschen. Det blir också ett bra tillfälle att bredda sitt nätverk. På så sätt blir podcasten både en plattform för kunskapsutbyte och ett konkret verktyg i affären.
Ett väldigt effektivt sätt att slå två flugor i en smäll. Här kan man laborera med hur mycket man vill spela in. Vissa vill spela in hela avsnittet och slänga upp på YouTube i sin helhet. Andra spelar bara in bitar av samtalet för att kunna göra ut som klipp för sociala medier.
Det är ett kraftfullt sätt att tränga igenom bruset. Vi människor är i hög grad visuella, och rörligt material får ofta mer uppmärksamhet i sociala flöden än stillbilder eller enbart ljud. Därför är det ofta en fördel att åtminstone spela in delar av samtalet, även om huvudformatet är en traditionell podd.
En genomtänkt podcast slutar inte när avsnittet är publicerat. Om innehållet planeras med ett bredare perspektiv kan det leva vidare i flera format.
Vi på Tale arbetar ofta enligt en Newsdesk-modell. Förenklat handlar det om att börja i storyn och sedan anpassa den för olika kanaler, som video, artiklar eller en LinkedIn-post. Ett samtal kan bli en artikel. Delar av avsnittet kan klippas ner till kortare sociala medie-filmer. Det gör också att podcasten får ett större liv än att ”bara” vara en podd.
I slutändan är det inte mängden innehåll som avgör, utan relevansen och förmågan att hålla i över tid. Det viktigaste är att vara konsekvent och inte tappa momentum. Planera en tydlig säsong, till exempel sex genomarbetade avsnitt, så att lyssnaren upplever kontinuitet och vill fortsätta följa med.
Okej, nu har du publicerat podden. Men den gör ingen skillnad om ingen hittar den. Därför behöver distributionen vara en naturlig del av planeringen.
Betald annonsering är mest effektivt, tillsammans med organiska insatser för större spridning. Ett vanligt sätt är att arbeta med kortare videoklipp som väcker nyfikenhet i sociala medier eller att komplettera med en artikel på sajten som fördjupar. Det kan också handla om att pitcha podden till relevanta medier eller bjuda in gäster med starka egna nätverk som kan hjälpa till att sprida innehållet.
När innehåll och distribution hänger ihop ökar chansen att podcasten inte bara publiceras, utan faktiskt också blir lyssnad på.
Kontakta mig om du vill bolla idéer eller har frågor: emelie.omnell@talecontent.se