Alla företag vill hitta rätt människor. Färre lyckas få dem att vilja stanna. Det är där employer branding börjar.
De flesta kan beskriva hur de vill uppfattas som arbetsgivare. Det svåra är att få den bilden att stämma med vardagen, och att låta den synas utåt utan att det blir en kampanjfasad.
Ett starkt arbetsgivarvarumärke växer i vardagen: i hur kulturen känns, hur ni leder och vad människor berättar om er när ni inte är i rummet.
Employer branding handlar i grunden om förtroende, och det är en viktig del i att driva affär, lojalitet och innovation. När konkurrensen om kompetens ökar och förväntningarna förändras blir arbetsgivarvarumärket mer än ett HR-verktyg. Det blir en strategisk tillgång.
I den här guiden får du en enkel modell i fem steg – plus konkreta mätpunkter som visar om ni faktiskt rör er åt rätt håll.
Problem: Det är svårt att attrahera och behålla rätt kompetens när bilden av er formas i realtid.
Orsak: Många lägger mest energi på det som syns utåt, och mindre på det som känns: kultur, ledarskap och upplevelse.
Lösning: Bygg employer branding inifrån och ut: EVP → medarbetarinsikter → berättelser → handling → uppföljning.
Employer branding: Arbetet med att bygga och stärka ert arbetsgivarvarumärke över tid.
Arbetsgivarvarumärke (employer brand): Bilden av hur det är att jobba hos er – resultatet av employer branding.
EVP: Det ni kan lova som arbetsgivare på riktigt, och som märks i vardagen.
Proof / social proof: Det som gör ert löfte trovärdigt – konkreta exempel, data, omdömen och berättelser från verkligheten.
Employer branding är arbetet med ert arbetsgivarvarumärke. Det handlar om hur ni uppfattas av medarbetare och kandidater, och om kultur, upplevelse och kommunikation hänger ihop.
När människor pratar om hur det är att jobba hos er beskriver de egentligen hur väl ni lever era värderingar. Det är där varumärket föds och formas, varje dag.
Employer branding består av två delar:
De flesta organisationer investerar mest i det som syns utåt. Men de starkaste arbetsgivarvarumärkena byggs främst inifrån. När den interna verkligheten och den externa bilden stämmer skapas trovärdighet. Det är den som lockar rätt människor och stärker engagemanget hos dem som redan är där.
Employer branding har länge setts som en stödfunktion till HR och rekrytering. I dag påverkar det hela organisationens attraktivitet, förtroende och förmåga att växa.
Fyra skäl att tänka strategiskt:
Employer branding fungerar bäst när ni är tydliga med vilka ni är, inte när ni försöker låta “bäst”. Och det blir starkast när ni kan visa det med konkreta exempel.
När organisationen lyckas förena affärsmål, kultur och kommunikation blir employer branding ett verktyg för långsiktig konkurrenskraft, inte bara för nästa rekrytering.
Att arbeta med employer branding handlar om att göra ert erbjudande levande, inte bara beskriva det. Här är fem steg som lägger grunden:
Kustbevakningens kampanj “Bli kustbevakare” visar kraften i autentisk employer branding.
Målet var att attrahera fler kvalificerade kandidater och samtidigt öka medvetenheten om yrkets bredd.
I stället för att tala om vad Kustbevakningen erbjuder fick medarbetarna själva berätta hur det känns att vara en del av myndigheten. Genom filmade porträtt och berättelser från vardagen skapades en kampanj som lyfte fram värden som trygghet, samarbete och samhällsnytta.
Resultatet blev mer än en rekryteringsinsats. Kampanjen stärkte också stoltheten internt och visade hur kultur, berättelse och strategi kan hänga ihop.
Employer branding är mer än en HR-fråga. Det är också en ledningsfråga och en kulturfråga.
När kultur, kommunikation och upplevelse drar åt samma håll byggs ett varumärke som håller över tid. Det lockar rätt människor, stärker lojaliteten hos dem som redan är här och skapar ett arbetsgivarvarumärke som människor faktiskt tror på.
Definition: Employer branding är arbetet med att bygga och stärka ert arbetsgivarvarumärke över tid, internt och externt.
Arbetsgivarvarumärke: Den samlade bilden av hur det är att jobba hos er, hos både medarbetare och kandidater.
Mål: Bygga förtroende, attrahera rätt kompetens och stärka engagemanget internt.
Nyckelkomponenter:
Vanliga fallgropar:
Mätbara effekter:
Tale är en content- och PR-byrå i Diplomatgruppen. Vi hjälper ledning och kommunikationsansvariga när kommunikationen är komplex och kan granskas, så att ni kan ta snabba, genomtänkta beslut som håller internt och externt.